Une inversion
de processus radicale.
L' "appreciative inquiry " se situe dans le courant du
coaching, du team building.
Les individus et les organisations sont caractérisés par des
"routines défensives" et des résistances au changement. L'outil
"Appreciative inquiry, AI" développé par David Cooperrider inverse
le processus et fonde l'approche sur le potentiel et la
créativité de chacun.
L'approche liée au diagnostic des valeurs de Barrett permet
l'ancrage de valeurs dans le quotidien mettant en ligne système,
structure, stratégie et individus, facteur clé du succès.